|
الاشادة بنجاعة تجربة الاردن في الرقابة المالية |
|
|
|
[20/12/2008 15:32] |
|
|
|
|
|
|
|
|
البحر الميت20 كانون الأول (بترا)ـ عدنان مطارنه ـ أشاد المشاركون في اجتماع المجلس التنفيذي للمجموعة العربية للأجهزة ألعليا للرقابة ألمالية والمحاسبة بنجاعة تجربة الاردن في الرقابة المالية على الاموال العامة.
وقالوا ان الخطوات والاساليب الرقابية التي يقوم بها ديوان المحاسبة على أموال الدولة للتأكد من أن انفاقها يستخدم لتحقيق الأهداف المالية والأقتصادية من افضل الاساليب المستخدمة اقليميا ودوليا وتحقق الأهداف العامة.
واضافوا لوكالة الانباء الاردنية ان تجربة ديوان المحاسبة متطورة ومواكبة لاحدث المستجدات على الساحة الدولية في الرقابة المالية والمحاسبة وتدفع باتجاه بناء تنمية حقيقية من خلال مراقبة المال العام ومساءلة اساءة الاستعمال والتقصير والإهمال.
واكد رئيس المجلس التنفيذي للاجتماع المنعقد حاليا في المملكة رئيس الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة اليمني الدكتور عبدالله السنفي ان التجربة الاردنية متميزة ومتطورة ,موضحا ان ميزات التجربة اعطت المشاركين انطباعا قويا خصوصا فيما يتعلق بجوانب موازنة الديوان المستقلة وبسط سلطة الديوان الرقابية.
وقال ان الاردن قدم الكثير من الخبرات للدول العربية في مجال الرقابة المالية المتطورة ,مشيرا الى ان جميع المشاركين في الاجتماع ابدوا اعجابهم واهتمامهم بالاقتداء بها وتطوير اجهزتهم الرقابية بما يتفق مع ما لدى الاردن من جوانب قانونية فى هذا الميدان.
وقال رئيس ديوان المراقبة العامة السعودي اسامة بن فقيه اننا لمسنا من خلال الاطلاع على تجربة ديوان المحاسبة التطور المهم في جميع الخطوات المستخدمة لمراقبة المال العام ,مؤكدا ان ديوان المحاسبة يتواصل باستمرار مع نظرائه خصوصا في مجال تبادل الخبرات والمعرفة.
وفي ذات السياق اشاد القاضي عبد الرضى ناصر من ديوان المحاسبة اللبناني بالاساليب التي يستخدمها ديوان المحاسبة للحفاظ على الاموال العامة فضلا عن توسعه في ميادين التطبيق والتحول من الموازنة العادية الى موازنة البرامج.
واشادت الدكتورة ألاء كاظم من ديوان الرقابة المالية العراقي بالتعاون البناء بين الاردن والعراق في موضوعات التدريب خصوصا في مجالات الرقابة المالية, مؤكدة ان ديوان المحاسبة استقبل عدة مرات كوادر عراقية لتدريبها على السبل الكفيلة في محاربة الفساد المالي والاداري والقضاء عليها.
--(بترا).
ع م/ف ق/هـ ط.
|
|
|
|
|
|
|